Nos últimos anos, o termo propósito tornou-se um dos mais populares no mundo corporativo. Empresas buscam alinhar suas atividades a um significado maior, conectando-se com causas ambientais, sociais e de governança (ESG). No entanto, será que estamos aplicando esse conceito de forma estratégica ou apenas seguindo uma tendência?
O propósito não pode ser apenas um discurso bonito para atrair clientes e talentos. Ele deve responder a uma pergunta fundamental: Se minha empresa deixasse de existir hoje, ela faria falta?
A sustentabilidade de um negócio não depende apenas do propósito, mas da sua capacidade de gerar valor financeiro e social de forma estruturada. Um erro comum é tratar propósito e lucro como elementos opostos, quando, na verdade, eles devem andar juntos.
Existe um mito de que a sustentabilidade deve estar separada do lucro. No entanto, negócios que não geram receita suficiente para se manter acabam falhando em seus objetivos de impacto.
Se uma empresa quer promover mudanças reais no meio ambiente e na sociedade, ela precisa de um modelo financeiro viável. Afinal:
- Sem dinheiro, a empresa não pode inovar.
- Sem lucro, não há investimento em novas tecnologias sustentáveis.
- Sem receita, não há continuidade para os projetos ESG.
Estratégia: O Pilar da Sustentabilidade Empresarial
A estratégia é o que transforma boas intenções em impacto real. Empresas que desejam ser sustentáveis precisam alinhar seus objetivos de propósito às demandas do mercado e às exigências de governança.
Elementos fundamentais para uma estratégia sustentável:
- Governança forte: Garantir consistência, credibilidade e continuidade.
- Participação nas decisões: O ESG deve estar integrado às estratégias do negócio.
- Gestão financeira eficiente: Garantir que os investimentos sustentáveis sejam viáveis a longo prazo.
- Inovação e adaptação: Ajustar-se às mudanças do mercado e às novas exigências regulatórias.
Sem Governança, Não Há Sustentabilidade
A governança é o fator estruturante que garante que práticas ESG não sejam apenas modismos, mas parte da cultura organizacional. Empresas que falham na governança perdem credibilidade e não conseguem sustentar suas iniciativas de impacto.
Como Implementar Propósito de Forma Estratégica
O propósito empresarial só tem valor quando é integrado a uma estratégia sólida e sustentável. Para isso, líderes devem equilibrar impacto social e ambiental com a viabilidade financeira, garantindo que a empresa continue relevante e próspera.
Onara Lima atua há 21 anos em Gestão Ambiental e Sustentabilidade, durante esse período, trabalhou em empresas como Gerdau, Suzano, Grupo Ambipar e CCR. Empreendedora/Founder da marca ESG Advisory OnaraLima. Conselheira no Capitalismo Consciente Brasil. Membro do CBPS – Comitê Brasileiro de Pronunciamentos de Sustentabilidade, Comissão ESG da ABRASCA, Membro do Comitê de Sustentabilidade da Verda.Global. Em suas palestras, Onara explora uma variedade de tópicos, desde a integração de práticas ESG até a construção de estratégias sustentáveis de longo prazo. Cada palestra é uma jornada educativa que visa não apenas informar, mas também inspirar mudanças positivas. Se você quer levar a mensagem da responsabilidade ambiental e social para a sua empresa, entre em contato por aqui e solicite um orçamento.
