Onara Lima

Transformando o jeito de fazer negócios de forma estrutural: Estratégia para Negócios Sustentáveis.

Onara Lima

Sejam bem-vindos(as)!

Sou uma executiva comprometida com o desenvolvimento sustentável. Com mais de duas décadas de experiência no universo corporativo, focada na integração das práticas ESG (Ambientais, Sociais e de Governança) nas estratégias empresariais.

Com uma trajetória marcada pela vivência na Governança dos Aspectos Socioambientais, uma formação sólida e um compromisso com a aprendizagem contínua, estou em constante conexão com as tendências globais. Com uma visão voltada para o modelo de negócios e a estratégia, busco assessorar quanto ao direcionado para a antecipação das nuances nos cenários políticos, econômicos, regulatórios e de transição à inovação tecnológica sustentável.

Na essência do que faço, a partir de uma escuta ativa, trabalho na criação de estratégias que convertem os fatores ESG de gestão de riscos em oportunidades tangíveis capazes de enriquecer a compreensão dos componentes da sustentabilidade fundamentais para o negócio. Com enfoque na eficiência dos processos e na geração de valor, meu objetivo é impulsionar a transformação estratégica da Governança dos Aspectos Socioambientais (ESG), elevando o nível de consciência empresarial na construção de um futuro mais responsável.

Estruturação de Comitês de Sustentabilidade ESG e atuação como membro

Com a atuação em diversos setores econômicos, consolidei ampla experiência vivencial no tema Sustentabilidade Corporativa sobre os aspectos ESG, possibilitando a capacidade de encurtar GAPs entre temas táticos/operacionais, traduzindo para um olhar estratégico e conectar as questões de sustentabilidade com o fundamento do negócio, levando uma tratativa personalizada, alinhada aos objetivos, analisando a demanda de mercado para o posicionamento adequado da empresa.

Proporciono orientação estratégica e personalizada para atender às necessidades específicas da sua empresa e as informações ESG na perspectiva do mercado de capitais, ampliando para todos os stakeholders e mapeando a sua influência.

Workshop e Treinamento In-company e personalizado

A partir de uma perspectiva prática, tem como objetivo capacitar executivos e gestores na implementação eficaz da estratégia de negócios, integrando as melhores práticas de governança corporativa e os aspectos socioambientais (ESG).

Com foco no desenvolvimento de lideranças para o novo cenário empresarial, o programa proporciona uma visão abrangente sobre sustentabilidade, permitindo que os participantes ampliem seus conhecimentos e se atualizem nas principais tendências do setor.

Além disso, aborda o ambiente regulatório global e seus impactos nas responsabilidades dos conselheiros na transição para uma economia sustentável. O conteúdo explora os riscos e oportunidades envolvidos, bem como estratégias para gerar e demonstrar valor contínuo para todos os stakeholders.

Palestras

Os aspectos ESG são impulsionadores estratégicos para o crescimento, lucratividade e resiliência. As empresas que integram a sustentabilidade em seu modelo de negócio estão posicionadas para o crescimento com capacidade de inovar e enfrentar mudanças mercadológicas.

ESG Advisory Estratégico

Governança dos Aspectos Socioambientais: Partindo da conformidade à vantagem competitiva.

Diagnóstico Estratégico

Através do olhar da Alta Liderança, analisar e compreender o momento/maturidade da empresa na jornada sustentável. Integrar os aspectos ESG no Planejamento Estratégico da Empresa e o desempenho e avaliações de Impacto nos negócios e na cadeia de fornecedores.

Governança dos Aspectos Socioambientais

Definir os alicerces para o fortalecimento da transversalidade da agenda ESG. Proporcionar uma Cultura Organizacional Consciente e Humanizada com maior transparência, legitimando a Sustentabilidade como um valor capaz de gerar competitividade ao negócio.

Marca e Reputação

Potencializar o olhar disruptivo no ambiente corporativo quanto às oportunidades dos Pilares ESG. Fomentar a preparação para os desafios Regulatórios e de transição Global no tema ESG. Identificar os pontos fortes e o que são valores sustentáveis e como compartilhar essa identidade do negócio de maneira autêntica e ter o posicionamento reconhecido. “Resiliência do Negócio”.

Modelo de Trabalho

Cada empresa é única, por isso, os caminhos possíveis devem ser personalizados e preparados estrategicamente para atender suas necessidades, conectando todos os pontos para gerar integração e engajamento que culminam em soluções reais e eficazes.

A busca pela sustentabilidade demanda uma abordagem sistêmica, capaz de provocar reflexões. É preciso fazer as perguntas certas, entender as raízes dos desafios e buscar soluções em conjunto para enfrentá-los.

Nesse contexto é um trabalho que precisa ter o seu valor percebido pela Alta Liderança, e requer atitudes colaborativas de todos os evolvidos. Por essa razão sempre começo o processo a partir de uma escuta ativa.