Onara Lima

Transformando ideias em ações responsáveis e processos sustentáveis.

Sejam bem-vindos(as)!

Sou uma engenheira apaixonada e executiva comprometida com a construção de um futuro sustentável. Com mais de duas décadas de experiência no universo corporativo, mergulhei de cabeça na integração das práticas ESG (Ambientais, Sociais e de Governança) nas estratégias empresariais.

Com uma trajetória marcada pela vivência na Governança dos Aspectos Socioambientais, uma formação sólida e um compromisso com a aprendizagem contínua, estou em constante sintonia com as tendências globais. Meu olhar estratégico é direcionado para a antecipação das nuances nos cenários políticos, econômicos, regulatórios e de transição tecnológica, visando à inovação sustentável.

Na essência do que faço, a partir de uma escuta ativa, me destaco na criação de estratégias que convertem os fatores ESG de gestão de riscos em oportunidades tangíveis capazes de enriquecer a compreensão dos componentes da sustentabilidade fundamentais para o negócio. Com enfoque na eficiência dos processos e na geração de valor, meu objetivo é impulsionar a transformação estratégica da Governança dos Aspectos Socioambientais (ESG), elevando o nível de consciência empresarial na construção de um futuro mais responsável.

Atuação em Comitês e Conselhos Consultivos de Sustentabilidade ESG

Com vasta experiência vivencial no tema Sustentabilidade Corporativa sobre os aspectos ESG, possuo a capacidade de encurtar GAPs entre temas táticos/operacionais, traduzindo para um olhar mais estratégico e conectar as questões de sustentabilidade com os fundamentos do negócio, levando uma perspectiva personalizada, alinhada aos objetivos.

Proporciono orientação estratégica e conselhos personalizados para atender às necessidades específicas da sua empresa.

Sustentabilidade

Acredito que a sustentabilidade não é apenas uma escolha, mas sim a única maneira ética de conduzir negócios perenes e íntegros no século XXI.

Minha abordagem disciplinada e dedicada à integração da governança como fator estruturante da sustentabilidade empresarial para obter na prática negócios legítimos e responsáveis que respeitem os aspectos socioambientais, mas também impulsionam a inovação e a rentabilidade.

Palestras

Meu objetivo é envolver o público no tema com uma abordagem focada e realista, cada apresentação é elaborada com dados/fatos atualizados, percepções e vivências para oferecer insights impactantes sobre a interseção entre negócios e responsabilidade ambiental e social.

Temáticas Abrangentes:

Exploro uma variedade de tópicos, desde a integração de práticas ESG até a construção de estratégias sustentáveis de longo prazo. Cada palestra é uma jornada educativa que visa não apenas informar, mas também inspirar mudanças positivas.

Adaptação às Empresas:

Quando apresento em empresas, mergulho nas especificidades de cada organização. Estudo a fundo a cultura empresarial e os desafios particulares, garantindo uma conexão direta entre os princípios da sustentabilidade e as necessidades específicas da empresa e do seu mercado.

Palestra Liderança Feminina

Na jornada desafiadora de ser uma líder feminina, compartilho meu conhecimento e experiência em uma palestra inspiradora, destacando a importância de incorporar valores como a verdadeira essência dessa tarefa. Desenvolver uma visão compartilhada para o futuro e aplicar esses valores de maneira construtiva são fundamentais, pois liderar não é apenas sobre guiar, mas também sobre evoluir juntos.

Saiba os desafios e soluções práticas para fortalecer a diversidade no ambiente corporativo. Descubra como os Valores Femininos podem ser a chave para impulsionar resultados e quebrar barreiras.

Palestras já realizadas

ESG Advisory Estratégico

Governança dos Aspectos Socioambientais: Partindo da conformidade à vantagem competitiva.

Diagnóstico Estratégico

Através do olhar da Alta Liderança, analisar e compreender o momento/maturidade da empresa na jornada sustentável. Integrar os aspectos ESG no Planejamento Estratégico da Empresa e o desempenho e avaliações de Impacto nos negócios e na cadeia de fornecedores.

Governança dos Aspectos Socioambientais

Definir os alicerces para o fortalecimento da transversalidade da agenda ESG. Proporcionar uma Cultura Organizacional Consciente e Humanizada com maior transparência, legitimando a Sustentabilidade como um valor capaz de gerar competitividade ao negócio.

Marca e Reputação

Potencializar o olhar disruptivo no ambiente corporativo quanto às oportunidades dos Pilares ESG. Fomentar a preparação para os desafios Regulatórios e de transição Global no tema ESG. Identificar os pontos fortes e o que são valores sustentáveis e como compartilhar essa identidade do negócio de maneira autêntica e ter o posicionamento reconhecido. “Resiliência do Negócio”.

Modelo de Trabalho

Cada empresa é única, por isso, os caminhos possíveis devem ser personalizados e preparados estrategicamente para atender suas necessidades, conectando todos os pontos para gerar integração e engajamento que culminam em soluções reais e eficazes.

A busca pela sustentabilidade demanda uma abordagem sistêmica, capaz de provocar reflexões. É preciso fazer as perguntas certas, entender as raízes dos desafios e buscar soluções em conjunto para enfrentá-los.

Nesse contexto é um trabalho que precisa ter o seu valor percebido pela Alta Liderança, e requer atitudes colaborativas de todos os evolvidos. Por essa razão sempre começo o processo a partir de uma escuta ativa.

Acredito no poder da colaboração para impulsionar mudanças significativas e duradouras.

Jornada Acadêmica

Além da vasta experiência trabalhando como executiva nas empresas, possuo paixão por ensinar uma carreira acadêmica.

Experiência Profissional

Livros que sou co-autora

Onara trabalhando com os Executivos (C-Level Board, Diretores)

1. Pilares da abordagem ou contribuições seja no Comitê de Sustentabilidade ESG ou Conselho Consultivo.

2. Obter a mentalidade ESG: os líderes de hoje precisam se adaptar, transformar e dinamizar para uma nova realidade global.

Alguns tópicos estratégicos para Alta Liderança (C-Level Board, Diretores), para iniciar uma conversa sobre “porque” integrar ESG na estratégia do negócio? Melhores Práticas em Governança Corporativa.

Enriquecer a compreensão dos componentes críticos do bom desempenho ESG e melhorar importantes competências essenciais para ser um profissional eficaz e perspicaz, em um mundo onde a mudança é a única constante, e será cada vez mais veloz.

Reflexões sobre os aspectos ESG para Diretores, Conselheiros ou Líder de Negócios.
• Como responder melhor aos novos riscos empresariais, complexidade dos negócios, interrupções tecnológicas e obrigações ambientais. Estar preparado para participar de eventos e discussões sobre a rápida evolução do cenário ESG global.
• Sustentabilidade é Farol Alto: fique por dentro das tendências e desenvolvimentos globais, e o que provavelmente ganhará maior relevância daqui para frente.
• Ter maior visibilidade sobre o que outras empresas líderes estão fazendo e por quê.

 

Confira minha formação acadêmica